Prozessberatung & -optimierung
- Digitale Transformation: Innovative Technologien für automatisierte und effiziente Workflows.
- Workflow-Analyse: Schwachstellen identifizieren und Potenziale zur Prozessverbesserung heben.
- Lean Management: Gelebte Effizienz durch bewährte Lean-Prinzipien und nachhaltigen Wandel.
Erfolge im Überblick
Case: Einführung automatisierter Freigabeprozesse
Durch Prozessdigitalisierung konnte ein mittelständisches Unternehmen die Bearbeitungszeiten um 45% senken und Fehlerquoten halbieren.
Case: Lean Management Consulting
Der Einsatz von Lean-Methoden führte zur Reduktion der Durchlaufzeiten um 30% und einer Ersparnis von 120.000 € jährlich.
- 100% individuell zugeschnittene Lösungswege
- Messbare, sofort sichtbare Ergebnisse